第10章 不能把波音747的引擎放到拖拉机里[第1页/共2页]

3、张宇（语嫣）分担：数字停业奇迹部、综合停业奇迹部、类目运营奇迹部、消耗者流派奇迹部、互动停业奇迹部；

8、叶朋（傲天）分担：B2B中国奇迹部（CBU）；

4、吴泳铭（东邪）分担：无线奇迹部、音乐奇迹部、旺旺与客户端奇迹部；

马云：在你的公司还不敷强大时却想要礼聘高端人才，就比如将波音747的引擎放到拖沓机里。即便引擎放得出来，但要晓得拖沓机是永久飞不起来的。

1、姜鹏（三丰）分担：商家停业奇迹部、共享停业奇迹部、阿里妈妈奇迹部（揭示告白、P4P、淘客联盟）、一淘及搜刮奇迹部；

马云曾说过要将80％的MBA辞退。他语气果断地说：“要么送归去持续学习，要么到别的公司去，我奉告他们应先学会做人，甚么时候你忘了书籍上的东西再返来吧。如果你以为你是MBA便能够办理人，便能够说三道四，那就错了，统统的MBA进入我们公司今后先从发卖做起，六个月以后还能活下来，我们团队就欢迎你。”

在企业中，只要合作明白，每小我都清楚本身的职责范围，并且用心去做本身的事情，全部企业的效力才气大大进步。马云说：“没有一个构造的架构是完美的，能够处理统统的题目。并且任何一个新出世的构造必然如同婴儿，长得既丢脸，题目又很多。但阿里13年的经历证明，阿里人总能以本身经心投入，使得我们每次的窜改都超越预期。”

2、张勇（清闲子）分担：天猫奇迹部、良无穷奇迹部、物流奇迹部（天网）、航旅奇迹部；

9、吴敏芝分担：B2B国际奇迹部、B2C国际奇迹部。

7、王坚分担：阿里云奇迹部；

“若乃人尽其才，悉用其力。”这是《淮南子・兵略训》里的一句话，意义是说，让每小我都能充分阐扬本身的才气，用尽本身统统的力量。马云深谙此道，所觉得了进步办理效力，马云对这些部分停止了明白的合作，力图使每位员工充分阐扬本身的才气。在他办公室的墙上挂着一幅金庸的题字：“善用人才为魁首要旨，此刘邦刘备之以是创大业也。愿马云兄常勉之。”

因为专注于企业文明、企业的代价观，并且用这类代价观和文明来指导员工，对员工停止考核，以是阿里巴巴团队才产生了较高的团队凝集力，才构成了高效的团队事情氛围。

在扶植阿里巴巴这个团队的时候，马云是非常投入和用心的。为了使团队中的每小我都阐扬本身的上风，马云特地将阿里巴巴个人分红了25个奇迹部。马云是个武侠迷，因而，他给每个奇迹部都取了一个金庸小说中的名字。25个奇迹部详细合作以下：

在任何一家企业中，员工的才气都是有辨别的，这就像发动机和螺丝钉一样，企业固然需求能对企业产生窜改性影响的发动机型人才，也离不开兢兢业业为企业奉献的螺丝钉型人才。作为一名企业办理者，他的首要任务就是最大限度地开辟员工的潜能：让腰粗的人背土――不伤力；让腿粗的人挖土――有劲；让驼背的人垫土――哈腰不吃力；让一只眼的人看绳尺――不分离重视力。