第7章 连横合纵套路深[第2页/共4页]

他晓得，之以是马和纱能问出这个题目，并不是因为她程度比丁理慧高。

前者，你能够拿YOUTUBE来类比。如果YOUTUBE做了一件有两三成能够性胜利的创新鼎新，陈腐板听到了都会顿时跟进。后者，就比如我这类NICONICO小我站，他骨子里是看不起我的。也恰是是以，我的创新有充分的时候差去扮猪吃虎，等他看懂，已经来不及了。

人道究竟本善还是本恶，没那么轻易证明。

那样，就统统都晚了。

不过没干系，我退一万步――我就假定世上真有你说的那么仗义的投资人，情愿信赖创业者，一向信赖下去。这时候又会呈现两个新题目，

当然至公司也不是完整没有机遇。如果舍得罢休好处，给详细创新层的中层干部分拆公司、独立结算、内部创业，创新创好了，好处的大头要给创新者团队拿。那样还是能够持续内部创新、躲避至公司病的。

这就是高科技至公司最高决策人本人不太懂运营逻辑或者研发逻辑时，呈现至公司病的本源。

孙刘结合抗曹，那是不存在的。真要有胜利趋势的那一天，孙权必定会先偷袭关羽。

乃至于高管层变得畏畏缩缩不敢创新，只敢跟风学习那些小公司小网站由初创人主动建议的胜利创新经历，然后用对方试错已经试胜利的体例停止跟进――

就是因为黄易上市以后，统统事迹相干数据都必须遵循上市公司办理的相干法律条例，公开给全社会投资者。以是他们偷偷做了哪一步小创新后、获得了多大的结果，同业们顿时便能够看懂。同业一旦感觉有效了，立即就跟风狗一样疯了地扑上去抄抄抄。

凡是想做一些试错型的创新，起首办理层想到的就是担忧上面的人瞎折腾、然后在鼎新中中饱私囊、营私舞弊。

“优酷的陈腐板，是财务型的创业者。以是，他对于同业的对标，和差别化合作阐发，只要两个标准：第一，对于比他牛逼的同业，只要对方做了某个创新，然后有三四成胜利的能够性，他就会顿时冒一些风险跟进。

除非，那家公司像我的NICONICO一样，不但只要我一个内部投资人，并且我还能把初创人团队中那些反面我一条心的、有设法的初创人给……呵呵呵掉。”

如果我守口如瓶，让他不差钱地‘小而美’渐渐扮猪吃虎低调生长，我还如何逼着他求我持续融资？这时候适本地提示他‘你这只猪已经演不下去了、有只老虎盯上你了’，他不是才更会求着我增股烧钱么？

打着**主义的旌旗，走着**主义的门路，是为修改主义也。

是以，一旦一家公司上市了，它想通过信息不对称型的严峻创新、来博得奔腾式的悄悄扩大，就成了不成能。因为你必须对公家投资人卖力，你干的每一件事获得甚么结果，这背后的因果干系都能被人推理出来。”