第211章：群策群力（中）【6/100】[第2页/共3页]

黎川：“嘉奖配股不在此例，这个也要鼎新，本来的政策要做一些保护，不能因为拿了期权股票，就放弃加班费，放弃很多支出，那就亏损了嘛。为甚么要让干了活儿的人亏损呢？干活的人就应当要多拿好处，我们鼎新的目标是冲要击一些不干活的吃苦主义者。”

“以是明天的集会，会商的就是怕用僵化教条的条目把这些优良的任务主义者伤害了，我但愿各级部分主管都要勇于为像驻新西兰如许的一线员工说话。”

黎川：“那挺好的，别的他们对劲吗？不对劲的话就还得持续鼎新，总而言之，我们在为本身的抱负斗争时，以及跟随我们实现抱负的人要好都雅待，说白了就是公司赢利后想体例尽量的多分给大师一些，但题目是要如何分，如何科学公道的去分派是关头，我们本年争夺在人力资本鼎新这个环节上端到端的全流程打通，建立全新的精确分派体制。”

黎川：“说到这个我必须说一点，实在我已经更加恶感年关奖轨制，这已经是掉队的轨制，此后华盛要夸大过程奖、及时奖，比如应当有50%的过程奖要在年关之前发完，没有发完的，到年关就不发了，不给了。如许的机制就能驱动各部分及时奖，我们此后应当要夸大项目奖、过程奖、及时奖，把年关奖给丢经渣滓箱。”

黎川看向发言的一个女高管：“她休了多久的假期？”

梁栋：“那么我们在实际操纵的过程中是不是能够一步一步的走？”

谢琳：“我想提一下关于产假的这个题目，公司女员工特别母公司总部的女员工占比40%以上，结婚生子的也很多，2020年生的小孩，2021年她的考核是A，这些人我小我以为也是任务主义者。”

黎川：“批准不批准这个并不首要，不因为批准了就即是必然要享用权力，你有了这个门槛的前提，但不即是你便能够享用，关头还是要看你的实际表示，批准并不首要，首要的是践行，践行又是在各阶段来看，你如何就能晓得他一辈子都能践行呢？因为另有几十年的长度，但每个阶段都应当要有办理考核的。”

罗志：“基层员工也有很多是我们的骨干。”

黎川：“是骨干那就多给他们一些奖金好了，不要加班人为他是不是支出会减少呢？加班了就应当拿加班的钱，我是不附和任务劳动这个词的，我以为我们的代价观就是国度的代价观，即‘各尽所能、按劳分派、多劳多得’，不劳就不得。但要重视一点，不劳不得也是有范围性的，方才就有人提到退休员工就不拿分红，他固然现在不劳动了，他也应当要获得啊，因为他曾经是功臣现在身退了，你也是会有退休的那天不是么？”