第211章：群策群力（中）【6/100】[第1页/共3页]

梁栋：“那么我们在实际操纵的过程中是不是能够一步一步的走？”

赵流云：“我以为起首只要在思惟上有认同感，并且在实际中践行的并且得有服从才气被批准，不从命构造分派就应当考虑可否成为任务主义者了。”

梁栋：“呃……那我们现在实施的嘉奖分派是一种过后分派轨制，有没有能够把这类鼓励轨制提早呢？”

黎川：“这题目我存眷了，前段时候新西兰产生地质灾害，有几个我们在那办事的一线员工是一次涨了两个职级，他的饱和配股就是按涨两级来配的，实际上就涨了很多了。这件事情我们以为会有负面结果，会有压力，在内心社区测试一下，成果绝大多数都同意，这申明华盛科技在企业文明上开端前行了，这是功德。”

谢琳：“我想提一下关于产假的这个题目，公司女员工特别母公司总部的女员工占比40%以上，结婚生子的也很多，2020年生的小孩，2021年她的考核是A，这些人我小我以为也是任务主义者。”

……

黎川：“国度法律庇护的是薪酬，法律上可没有说休很长的假期另有配股票的，公司的期权股票分红是一种假造分派体例，是劳动的一种分派机制，是必必要干活才会有的。公司有非常人道化的无来由告假卡机制，而现在的题目是有些人请事假，而这些人的态度是归正有股票分红了人为我就不要了，就等着期权股票分红，这比人为高多了又超等轻松是吧，呵呵，莫非这就是我们华盛的代价观和企业文明吗？”

“以是明天的集会，会商的就是怕用僵化教条的条目把这些优良的任务主义者伤害了，我但愿各级部分主管都要勇于为像驻新西兰如许的一线员工说话。”

黎川：“那挺好的，别的他们对劲吗？不对劲的话就还得持续鼎新，总而言之，我们在为本身的抱负斗争时，以及跟随我们实现抱负的人要好都雅待，说白了就是公司赢利后想体例尽量的多分给大师一些，但题目是要如何分，如何科学公道的去分派是关头，我们本年争夺在人力资本鼎新这个环节上端到端的全流程打通，建立全新的精确分派体制。”

梁栋：“我说一下在履行上一个度的题目。我发明有些同事确切是因为在一线艰苦地区，或者在项目压力比较大的环境下形成了身材疾病需求休假，并且大师都能看到他的绩效和优良的，这类环境下建议答应基层一线员工给公司写个特别申明，作为列外事项停止措置。”

黎川：“嘉奖配股不在此例，这个也要鼎新，本来的政策要做一些保护，不能因为拿了期权股票，就放弃加班费，放弃很多支出，那就亏损了嘛。为甚么要让干了活儿的人亏损呢？干活的人就应当要多拿好处，我们鼎新的目标是冲要击一些不干活的吃苦主义者。”