第十六章 以彼之矛 攻彼之盾[第1页/共4页]

3、事情态度

第一，供应商根基环境，产能、设备、职员、运营范围等。

进了办公室，陈锐把背包往桌上一放，坐到椅子上，长长地吁了一口气。还是办公室内里舒畅啊，永久的26c恒温，不冷不热。他又坐了几分钟，拿起水杯到茶水间倒水。se的茶水间，严格来讲，应当叫开放的临时歇息室，坐落在办公室的西南角。一个茶几，四周是两组沙发。茶几上放着几瓶矿泉水，另有一盆水仙花和几本杂志。几只高脚凳靠着一圈吧台。吧台上有咖啡机，速溶咖啡和袋装的红茶、绿茶，偶然另有一些小点心。墙角是饮水机和一只小冰箱，冰箱里放着可乐和一些其他饮料。

每个小项最高分5分，最低分1分，满分100分。前面是结论，通过还是不通过。最后是员工和经理具名。

4.　共同部分团体事情安排，以公司好处为重

陈锐接过来，4加2，再加3，再加3，一起算下来，57分！如何会如许，陈锐又重新算了一遍，还是57分！”

3.　能在较大的压力下保持杰出的事情状况

frank摆摆手：等一下到我办公室再说。

陈锐估计这类试用期评价只是走个过场罢了，之前在国企和福鑫乃至如许的过场都不消走，固然劳动条约也说明试用期时候，试用期结束后，没人和他做过这类面劈面的评价。　以是对frank给本身的打分或高或低并不在乎。每次frank问他有题目吗？他老是答复：ok，没题目或者能够，就如许。

陈锐接过来，细心看了一遍，试用期评价首要包含以下几方面：

“57分？”frank面无神采地说：“很遗憾，richard。你没能通过我们的试用期评价。”

陈锐惊魂不决：“甚么事情？”

frank说：“那我们就遵循这个挨次一个一个来，好不好？当然，如果你对我的评分有疑义，随时提出来。第一项，诚笃朴重，信守信誉。我给你打4分，按照我这一个月的察看，我以为你是个诚笃取信的人。第二项，能够发明事情中的题目并能及时改进。这个我只能给你2分。因为我感觉你不能主动发明事情中的题目，更多的是被动的应对。这点在se很首要，要学会发明题目并主动主动想体例处理题目。”

1、个xing特性和根本才气

6.　事情主动主动，并情愿支出分外的劳动

frank问道：“你来se多长时候了？”

陈锐百分之一百信赖已经有人告诉星海，此次考核的重点是设备和物料办理，星海必定在这方面筹办的很充分。以是，他耍了个心眼，避实就虚，在设备和物料办理方面只问了几个简朴题目后，就转向了工程和制造方面。按照陈锐之前在国企做工程师的经历，这是小公司的软肋。公然，在陈锐的穷追猛打之下，老黄明显筹办不敷，乱了手脚，被他发明了很多分歧格项。比如说，有一张图纸，se已经进级到第七版本，但星海车间用的还是第六版本；工人现场cāo作和sop（标准cāo作指导书）文件不符等等。