第23章 俄罗斯重启私有化(2)[第1页/共4页]

郎咸平：对，就是说全部俄罗斯的权力变成了7小我的，全部俄罗斯被这7小我所掌控。

闫肖锋：以是中国的企业主在那边创业的话，很难设想我们去办理俄罗斯的工人是一个甚么样的状况。

闫肖锋：当初东西德归并的时候，当时当局也提出“一马克卖企业”。实际上这“一马克”背后是含着信任任务的，就是你要把这个企业承担下来，实际上这个“一马克”是很沉重的“一马克”。

有信任任务包管下的私有化才是好的私有化。

郎咸平：它既贫乏法制所标准的信任任务，又贫乏北欧式的信任任务，它的私有化就很让人担忧了。

郎咸平：以是在这里我想奉告各位，本钱主义市场经济看起来是自擅自利的，但是你晓得它的根是甚么吗？是对国度、民族、股东、老百姓的信任任务，包含官员所承担的信任任务，企业家所承担的信任任务。这一点我们都没有学会。

王牧笛：当时有一个宏伟的标语，叫“变卖俄罗斯”。

闫肖锋：现在它的地盘都不止这个数。

王牧笛：但是现在这个让人担忧的题目就来了，现在在俄罗斯这类轨制没有建立起来的时候，新一轮的私有化就来了。

王牧笛：换一个角度来讲，如果把人道中最贪婪的部分禁止住，这类轨制就是好的。

郎咸平：因为你要晓得玻利维亚甚么都没有啊，它是个非常小的国度，搞甚么都轻易。同时你想想看，全部“休克疗法”失利的启事就是大量兑换券被那种有野心的人汇集起来产生的，如果没有的话，那公司就变大众持股了，就没有题目了。

郎咸平：是的，这是信任任务。那你看俄罗斯的7个寡头有信任任务吗？

郎咸平：这个是非常伤害的。讲到这个信任任务的时候，我必须得夸大一下英国的私有化，那还是我比较推许的。

闫肖锋：他以为企业对他有任务，他对企业也有任务。很多的创新就是流水线上的工人们搞的。并且我发明在宜家的工厂里边，它阿谁工休时候是本身决定的，你甚么时候去喝咖啡、吃苹果、吃麦当劳，你本身去就行，只要你把手头的事情做完，没有人去监督你。

王牧笛：郎传授在中国喝止了不好的私有化――MBO。

王牧笛：刚才传授说撒切尔夫人期间的私有化时，谈到一点――“必然如果好的国有企业才气私有化”，实在这个俄罗斯人学到了。俄罗斯也专门把好的国有企业给私有化。你看乌拉尔机器制造厂，一个具有3.4万职工的大型国有机器制造厂，当时卖了372万美圆；具有5万多职工的车里雅宾斯克的拖沓机厂卖了220万美圆。而当时欧洲国度一个小型的面包厂便能够卖200万美圆。