第21章 不求说服背后骂我的人，但要说服眼前质疑的人(3)[第1页/共4页]

凡事都是做出来的，不是等出来的。比及的只能是遗憾，不成能是胜利。以是，如果有想要去做的事情，就顿时去做，不要惊骇失利。发言也一样，有想要说的话，就大声说出来，不要怕说错。如果老是惊骇说错，你也就永久落空了说话的机遇。

做人要傲，但是那傲是对生命的傲，而不是面对别人的傲。

如许是极不好的，不管做甚么事情，都要信赖本身，要对峙本身的观点，不要老是等闲摆荡。要明白，我们并不比别人差，别人也不必然就比我们强。更首要的是，我们做决定的时候常常是颠末沉思熟虑的，是体味我们要做的事情是甚么模样的，而给我们提定见的人，一定就会体味。这时候自觉窜改本身的做法，是弊大于利的。

主持人：但人家说你的时候你如何看，你笑罢了？

我们必然要明白，一个在糊口面前不平，能够将糊口踩在脚下的人，才是真正的强者，也只要如许的人才有资格傲慢，同时，也只要这类面对糊口的傲慢才不会引发别人的恶感。因为这代表的是人类对运气的抵挡，代表的是人类那不伏输的勇气。

那些感觉应当把别人踩在脚下才气表现本身代价的人，便是讨厌者，他们才是真正具有让人讨厌的傲慢的人。

在这段话中，马云的狂傲表现得淋漓尽致，但是，却并不会让人们感受讨厌。启事就是他是在向糊口喊话，在向运气喊话，而不是在举高本身、贬低别人。

三四年前，公司内部有一个严峻的题目，有一小我带进一个设法，直销下去会不会成为公司的承担？当年TCL靠直销，爱多DVD靠直销，满是靠直销打天下，成果这些公司全被直销搞瘫了，我们阿里巴巴是不是要搞直销，要生长多大？我们变成保持直销，未几做直销，敏捷向新的形式转型。我们明天发明当时的会商是一个弊端，我们的直销跟TCL的直销是完整不一样的。你们更像是电子商务咨询师，中国需求10万如许的人。中国有多少企业？4000多万家企业。将来中海内贸电子商务市场，每个企业一个月起码花5万块钱，明天诚信通只卖2800元。他们必然需求大量的直销培训。我们前几年投入不敷，当时会商的也不敷。我们明天奉告大师，我们已经调剂过来，持续大力扶植我们的铁军直销团队，培养优良人才，但是不要变成直销职员，而是变成电子商务的咨询师，让他们学会如何在网上促销，如何在网上卖关头字，如何在网站上做网页等，从而使本身由纯发卖变成电子商务咨询师。

随身照顾不盛气凌人的狂傲

卫哲也讲过，一名天下级的停业员，一年停业额应当是200万美圆，以是你要挑选做发卖这个职业、这个行业，要成为天下最好的停业员，遵循如许的形式，达到200万美圆从而成为天下上最好的发卖。除此以外，我们还要大量投入直销扶植。当然你说卖了一架飞机，阿谁不能算。我们现在的套路能够还需求调剂一下，戴珊（阿里巴巴初创人之一）过来今后，大师一起会商了创新形式。我们必须面对明天的情势，我们有很好的东西，也有很坏的东西，你们怠倦了，我也怠倦了，真的很累，但是我感觉我们还要往前再挪动一步。这就是他跟平常人的辨别。你们比绝大多数的人短长和巨大，是因为当时插手出去的那么多人都放弃了，你们没有放弃，既然不放弃，为甚么让本身不再往前走？以是我在上市之前最担忧的是你们。我了解你们，跟我一样，真的很累，但是我担忧人的累酿用心机上的累、行动上的累。最后很多人看着你，这个老员工每天活儿不干，指手画脚地说话，开的车比我们好，占着位置还不肯走。当这类环境呈现的时候就是公司的灾害。