第5035节：医院5[第1页/共1页]

如果这个供应商拿不出好的技术，没有可等候的新产品，以及很强的适应才气，也是不敷的。

也有的供应商很刁，代价咬的特死；就算一个瓶子多一厘钱，一年也是几百几千万。

我们要做好，那我们的合作者也一样要好；要活力兴旺、气力薄弱，所谓强强联手是也。

见供应商，还要考查他们的企业气力，以及远景打算。[

以是，该学习的还是要学习，该就教的也要就教。

这些东西采购部是谈不当的，再考虑到一些优惠政策等，就算采购部谈妥了，也得我最后看一看、拍个板。

不晓得会不会写一辈子，但总想写一写宝宝啊，构思好久了，呵~~>

如果有好的企业，但眼下范围还不大，或者资金不敷；我都不介怀多考核一下、拉他们一把。

一下子改换那么多耐久供应商，新挑的也得细心一些；

在必然的前提下如果供应商情愿给采购职员好处，就实在管不住了。

特别我的饮料分得细，包装也就多；这就需求对方在大范围批量出产下能矫捷的做到小批次化，随时满足我的需求。

至于供应商的存货供货耐久和谈等等，都能够对我们有很大影响；

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有些事情我之前并不熟谙，我也是一下子从董事长做起、对实务非常不懂；

偶然候供应商就算态度再好，但质量不过关，任你整天退货、换货，最后还是迟误的我本身做不出来东西不能出货。

以是，殷亦桀去看人的另一个首要目标是：看那人可靠不成靠。

呃，夏季到了，春季也脚步也不远了……

我一起上看着遴选出来的几十家供应商质料，细细的揣摩每一家的异同，以及评价环境。

感谢亲们的支撑和伴随，

当然另有很多题目，固然采购部分已经谈好，但我们还是要见一见。

谁都晓得，采购员是个肥差，采购部不晓得要从供应商那边很多少好处，背工。

这个我没有才气根绝，水至清则无鱼，海内就这么个几千年来的国情；

请在百度搜刮guli，就能找到我们！

比如他们不会在质量上出题目，代价也不能高于市场价。

我能做的，就是确认这类背工不会对公司好处形成大的影响。