第181想 把坏事变成好事的管理[第1页/共4页]

【品保下午开出非常单，任务单位采购、物管。没有品保，管代出面斥责我们中间不说，还教唆品保诬告和推委！好下贱的高层！早就筹办好了的，不到5分钟我当即反击。本来应当，由他的品保部在五个月前就发明尺寸不良的，轮到我来发明了，却提报是物管陈述晚了！】

我:连亿来的铁管900351和900352两种，实际长度5米8，而BOM设定的为6米／支的下料数，两不符合影响料账。

而物管是在別人用饭的时候，就提出体味决题目的三种计划！

【以上三条微信，是我考核铁管账料相差过大，所找到的两大首要启事。】

必然要有人来对峙，才能够出成绩，希冀别人是空，远远不如捐躯本身来行动，掌控才大很多。

先不是处理题目而是推委斥责，这就是办理？

就是要有人把近似的实在揭暴露来，才气改良。

管代:吵甚么？甚么叫馬后炮?证据在那里？【当即就跳出来吼，方才把丢脸的品格非常单收走，立马提起裤子就不认账，堂堂管代，竟然效那俚俗泼妇，令我又把他看低了几等。】

感激各位同事支出的代价：难受是应当的，因为我们共同形成的题目，只要拔掉，才不会作梗。

我:为了兑现，顿时就举一例：美利达的100套JD轮组，有抛单两次，多了半数的单，将会一向显现未出产。

【但沉舟想的，不是面前，总会有人总会在有的时候总会了解的。】

J.S.M中间，把如许丢丑的畴昔一一拔掉，就强大了。

【真正的料账合一，要去落实实施，就会像明天这个模样，碰到如许那样的阻力，不但会来自一向很密切的同事，另有苦心培养的掉队，直接直接的下属，乃至是能代表公司的高层，和紧密合作的兄弟单位。再好再知心的人，都能够变得仇视，而这些，绝对还不是全数，还会有阻力弹出来。】

【另有谁，能跟我一样傻？】

【明天是用究竟来讲的话。究竟有了，该说的话也要说出来，才不是白搭！】

过程有点拐，心气有点歪，小小的不痛快也是应当。

把好事情胜利德的办理，才是高超办理者。

先要真、才会善，找到本相，才气断根失真的本源。

此次铁管事件，沉舟的前馈节制已经预感到会有好的成果。

我:生管：大量的512单別的D155和D156中管未列印派工，品号别离为160141和160142等，请当即挽救。

BOM用料品号的独一性，决定了不异铁管分歧长度的用量设置又是困难，就事论事，毫不是针对老同事，这是干系到1／30的料账精确率，不要不了了之。不要持续搁置。

我:厂长，看出敌手有多蠢了吗？太轻易窜改了。以是，请厂长放心度假，沉舟有分寸，不会真的令您作难。