第8章 切蛋糕(2)[第1页/共6页]

开辟者也被不公地殃及了。他是个优良的开辟职员，但他不做营销。如果我们想要招募另一个合股人做营销事情我们该如何操纵呢？我应当花时候找人吗？还得自掏腰包雇他？我应当投入分外的时候在这上面吗？或者这些都应当由持多数股的阿谁开辟职员来做？

股分兑现和股票期权是切蛋糕的公道计划，在本书前面章节我将奉告你如何就设定合股人基金情势的股分兑现计划与状师商谈。

我再也不要犯这个弊端了！

合股人手头能够会有公司时不时能用得上的资本，究竟上公司不会具有这些资本。比方说，合股人或许能让其他公司的员工兼职参与你公司的项目。或者，合股人能够有你公司可用蛋糕来“租用”的设备。

2.为他们持续进献出产要素供应动力。

他们有了一堆现金，没人晓得该如何措置这笔钱。它属于谁呢？是留给公司运营用还是几小我分了呢？有些人做的事相对较多，而有些还自掏腰包制作鼓吹质料。

我们的统统权已然肯定。或许我们能够给新插手的营销职员一部分股权，但谁情愿交出他的蛋糕呢？要晓得，这块蛋糕和我们刚起步时一样大。我们有了一个网站，但缺了付用度户它没多大代价。

关于股权兑现

我曾和一个不睬解生长中的蛋糕这一观点的人一起做买卖。他和很多人一样以为股权是限定的资本。以是他动手为每一个能够参与到我们奇迹中来的合股人切一块蛋糕。他是我遇见的切蛋糕切得最烂的人。不消多说，我不再和他合作了，也不会再插手任何有他存在的团队。他是个胜利人士，但他不太了解何为草创的蛋糕，以是他的胜利建立在侵害别人好处的根本上。

公司喜好股分兑现打算，因为他们以为这份打算能留住员工。员工不得不在公司呆够一按刻日才可拿到兑现的股分。一旦员工分开，公司就停止对其股分兑现。

但是，你不能老是希冀这些事朝无益于你的方向生长，纵使是有着优良的合股人团队的好公司，也会因没法制止的弊端挑选毁掉胜利的机遇。

蛋糕烤好之前切蛋糕会形成太多题目的启事在于草创公司的窜改常在瞬息之间。你永久不晓得将会产生甚么也不成能瞻望。以是，当窜改不成制止地产生，你和你的合股人们不得不劳心费心重新构和以消弭混乱、重上正轨。或者你们能够勉强本身忍耐不公允的蛋糕分派。不管哪种体例，干系都将受损，形成的裂缝偶然候没法修复。

3.让初创人能够在公允公道的原则下吸纳新成员或剔除老成员。

你能够会问，为甚么我应当要将统统要素都视作产生主动代价的要素？因为你不如许做就不公允。如果你用股权蛋糕作为酬谢，就必必要公允。假定一小我为公司做了事，而他做的事成果只是在华侈时候。在这类环境下，你仍然获得了代价。详细地说，你晓得了某件事只能白搭时候，将来就能制止。