第22章 合伙人基金应用案例(2)[第1页/共5页]

当萨莉雇佣新人苏来代替弗兰克的位置时，她一样让苏签订了很多条约。苏发明萨莉并没有实施与弗兰克之间的条约，以是她并不信赖她所签订的东西。她和萨莉不得不制定更松散的条约来消弭缝隙。如许做既耗时，又耗钱。

在沙鱼湖每小我都很高兴，因为有一种机制能让大师的支出都便于办理，公允公道。

但是，沙鱼湖导师和参谋在BugSupper上投入的时候产生的酬谢流入别的一个合股人基金，它掌管着从BugSupper合股人基金中获得的蛋糕。它能够被看作一种“共享型”合股人基金。

通过应用合股人基金，萨莉省却了高贵的状师费和管帐师费，把重视力完整放在了公司运营上。她和弗兰克建立了朴拙的干系，他们相互之间相互信赖。

案例：修改后的PhoneMatcherator.com，有限任务公司

BugSupper喜好这一观点，因为他们能获得各种百般的帮忙，但他们也不想把小额股分分给太多人。以是当买家上门时，他们会发明一块完整的蛋糕和一笔轻松的买卖。

第一步：公司建立本身的合股人基金，由沙鱼湖风险投资来掌控旗下统统参谋和导师在该基金中赚取的蛋糕。

最后，萨莉迫使弗兰克签订压抑性的竞业制止和谈。在以合法来由辞退或员工主动无端辞职的环境下，竞业制止和谈是比较合适的。公司不该当为员工分开，建立或插手一家有合作性的公司供应动机。

这就仿佛是一种合股人基金从别的合股人基金处获得蛋糕。通过这类体例，当贸易孵化器搀扶的任何一家创业公司停止清理时，这个贸易孵化器的每一名参与者都能获益，即便他们并没有在这家赢利的公司投入过量时候。（请在此处跟上我的思路……）

但因为弗兰克是被无端辞退的，以是他能够保存本身挣得的蛋糕。萨莉遵循他们之前的商定用公司的现金回购了部分份额，但弗兰克获得了公允对待，公司其他成员对此都非常清楚。

让我们看一下如果萨莉应用合股人基金，一样的故事将会如何生长：

但是，在以合法来由辞职或无端辞退员工的环境下，不该当采取竞业制止和谈。离职的小我不得不寻觅新事情，他们不该当被竞业制止和谈所束缚，特别是当公司地点行业恰好是他打仗得最多的行业时。

上述案例说了然企业家不利用合股人基金究竟会呈现甚么状况。萨莉犯了很多严峻的弊端。第一个弊端是她在投资前并不能完整洞悉商机。她觉得公司会大受欢迎，就像她在收集泡沫期间运营的公司一样。萨莉骨子里是一名直升机发卖员。她很清楚这点，以是她雇佣弗兰克来做大部分事情。