第一千一百八十六章 骗人的数据？[第1页/共3页]

我们要做的窜改是，令笔墨、图片、版面变得更加的清爽便利浏览，最首要的是增加辨识度和影象点，这一点要像头条app学习。”

为了保住同僚的小命，埃迪硬着头皮开口救济，“boss，你能够遗漏了一些首要的信息。”

明显此时要遭殃的那小我就是马克汤姆森。

说到这，汤姆森不由偷瞄着杨橙的神采，见大boss没有皱眉更没有表示不满，才稍稍放心，持续说道，“总支出同比下跌约3%；告白总支出同比跌12%，此中印刷版告白跌14%，数字告白跌7%；印刷版日报发行量同比下跌6%，礼拜日版下跌4%。

比如订阅本日要闻简讯，或者安装《NYT Now》客户端，我们会把消息话题编辑成图文撮要的情势推送给用户，而撮要中又植入各种链接，导向这个消息话题各个角度的报导或回溯，通过新渠道新平台，消息的容量和广度增加了，内容分发也更精准化和本性化。

还是你以为现在美国有200万中产阶层群体，情愿为《纽约时报》买单？

不知不觉间拍了个马屁，也不晓得起没起到结果，汤姆森只好顺着思路接着道，“其次是充分操纵我们本身的上风。

马克汤姆森一冲动，当即道，“我筹办按照数字版块的需求，重新调剂架构，建立‘观众开辟组’、‘消息部数据阐发组’和‘消息部战略组’。

不过，这并不是数字版失利的证据，亏损只是临时的，启事有很多方面，比如经济团体不景气，告白商减少告白投放量等等。

而《纽约时报》数字版仍然利用近似报纸头版的排版，看起来有些保守乃至固执，并且不管是在pad还是在网页上，都是一样的，如许的排版和传统报纸一样，能够植入编辑的‘判定’和‘观点’，版面说话不过是换了个处所闪现，没有新奇感，对于保守的白叟来讲不算甚么，但对年青人来讲，恐怕有些难以接管，这也是我们多方调查后，颠末阐发得出的成果。

别的按照埃迪先生的裁人打算，目前已有约80位雇员，此中绝大部分为采编职员，以买断体例被离职；

埃迪话里话外的意义，是马克汤姆森并没有效子虚数据忽悠杨橙。

《纽约时报》也应当如此，现在我们的数字订阅分很多子类别，读者挑选的同时，媒体也获得了细分化的用户数据。

“是boss，我们要在数字版新平台上重视本身特性的持续，起首是有品牌认识。

不管是甚么客户端，甚么分支产品，像《华尔街日报》、有线电视消息网（CNN）等美国支流媒体，都有一眼就能辨识的标记色和字体。

除此以外，《纽约时报》另有其他的促销政策，固然行动有些激进，但结果是很好的，这些门生以及教职员工回到家里，会向家人保举，从而吸引更多的用户订阅，这也是一种鼓吹战略。”