第九十章[第1页/共5页]

尽了兴才想起家，韩红星起家告别。感觉就这么分开不当，便从身上凑出两千元现金，放在了客堂的桌上。到家时天已蒙蒙亮，用打牌的借口将王书玲骗畴昔，然后躺到床上补睡，直到起来上班。

鼎新躲不开好处的博弈，人为鼎新的初志是打消大锅饭，让多劳者多得，可终究却构成了职位的高与低、岗亭的好与差决定了进献的大与小、支出的多与少，这类分派体例提及来荒唐，可在实际糊口中已成为牢不成破的好处格式，因为各个单位里决定好处分派的话语权都在有权人那儿，他本身就是单位里职位最高的人，当然认同职位越高进献度越大，支出就该当最高。

花行长到黄海行来当家后总很低调，多数事都放权给分担行长去问，比来却俄然气势转换，变得倔强起来。大师分歧的说法是之以是他铁腕展露，是因为他老婆刚汲引为市财务局副局长，当上处级干部不算，另有各家银行动存款来求，打交道的人当中当然也包含市行的郝行长。有着这层干系，让花行长的职位变得不成撼动，便敢放开手脚来对黄海行停止办理。

听此反应，花行长有他的说法：拉开支出层次是鼎新的必定，你们职工不是在背后骂我“花雀”么？我就做“花雀”的事！就让你们统统职工都降落支出！跟我过不去就是跟党委过不去，我以党委的名义做这类决定，我的做法合适鼎新潮流，看你们能搬石头砸天。

对于花行长的一系列行动，大师的群情很多，特别是关于考核这一块，开行长专车的冯书记牢骚最多：网点职员平常的事情是欢迎客户，能够普通营销各种理财产品；放存款的人更能够硬性搭售各种理财产品，而我的事情合作是守着一部车，随时服从行长的调派，大师一样将一个季度干下来，成果发考核人为时，只按卖了多少理财产品来买单分钱，我哪来理财产品？那就不该拿考核人为？归正你行长说考核哪样就按哪样论进献，如果只按开公事车的里程数考核，岂不是全行员工只要驾驶员能拿到考核人为？这叫甚么狗屁单位的狗屁考核体例？

这些办法出台，在员工中反应激烈，大师群情纷繁：你新干部能够揭示办理程度，可为甚么只会用耽误劳动时候、降落劳开人为、强迫班后开会等体例，通过折腾员工来证明你的才气强？银行运营的是货币，通过接收存款然后再放存款红利，接收存款的人到处求人却苦于银行的存款任务是无底洞，永不能美满完成，因此总没有进献；放存款的人只需坐等有资金需求的客户上门来求，并强行搭售相干理财产品，怎能凭此就认定他们的进献度大？

既得好处者总以鼎新的名义保护本身好处，想方设法窜改人们的认识形状、代价看法，就比如一架飞机，三十年前人们的看法是飞机少一根螺丝钉都不能腾飞，飞机上的每一根螺丝钉都很首要，每个劳动者都甘心在浅显的岗亭上做一个永不生锈的螺丝钉；但是按现在的理念，飞机能飞上上帝要靠发动机，其他零件已可有可无，各行各业的成绩都是由“头”们缔造，以是“头”们给本身定命千万的年薪也公道合法，贫富差异的扩大将全部社会都变得暴躁，让全部社会都眼红“头”们，人们仇恨着、恋慕着、神驰着，再没有哪个古玩提螺丝钉精力，大家都胡想成为千万年薪的董事长，全部社会的代价看法被完整颠覆了。