第三卷 第四十三节 国企（1）[第1页/共4页]

只不过它的式微比燕舞还来得快，贫乏研发才气，或者说底子就不重视研发，只顾着风景时侯的喧哗，一旦市场转冷，便束手无策，这几年便坠入深渊。

合肥三洋荣事达差未几也就该是这两年合伙的，宛州电器厂以出产洗衣机为主，说实话能熬到现在已属不易，沙正阳没有太好的体例，只能走这条路试一试。

无线电厂以出产收音机、收录机为主，也曾经大红大紫过，八十年代所产的龙腾牌收录机，一度在汉川占有主导职位，在豫、鄂、陕几省的市场上和盛极一时的苏省盐城的燕舞收录机不相高低。

只不过这也是昙花一现，跟着南边的能力、小鸭、小天鹅等品牌的强势崛起，既贫乏技术支撑晋升层次和改进，又在市场营销上抱着老一套形式的宛州电器厂敏捷败下阵来。

“你有设法？”林春鸣听沙正阳这么一说，心中稍稍放松了一些，这个家伙总会给他带来很多不测欣喜，他很等候。

沙正阳能把红旗酒厂一个小州里酒厂两年搞成一个发卖支出破三亿的大企业，何尝不能在宛州复制如许一个古迹，当然他还舍不得让沙正阳直接到企业去，但如果沙正阳能够拿出合适的体例，保举出合适的人选来，如许就是最好的了。

并且实事求是的说，现在日本企业不管是品牌还是质量亦或是办理，都能够充当海内这些企业的教员，特别是对吃惯了大锅饭的国企来讲，大师都感觉就是灵丹灵药，一剂下去就能立竿见影。

按照现在的状况来看，军转民的难度不小，特别是要融入到市场经济环境中去更显得困难，以是这也让他有些焦急。

而无线电厂职工人数多达三千余人，这现在也成为宛州市委市当局内心的一大隐患。

“据我体味的环境是如许，目前日本企业正在大肆进入中国市场，远比西欧企业更主动，我们能够考虑在这方面去尽力。”

日国现在几大师电企业在中国海内市场几近都是把持性的存在，日立、松下、夏普、三洋、东芝、索尼、富士通、三菱，一家比一家威猛，远不像二十多年后那样畏畏缩缩。

不过看现在的市场环境，跟着南粤和江浙一带的电电扇企业簇拥而上，市场合作更加狠恶，如果宛州电电扇厂拿不出对应的战略来，两三年内走上绝境也是大抵率事件。

比拟之下宛州电电扇厂固然环境也不佳，但是毕竟这家企业范围小，只要五六百职工，同时电电扇这玩意儿也属于季候性“刚需”，在乡村中对代价敏感而对品牌、款式、服从要求不是太高的市场上，麒麟牌电电扇的市场固然在不竭萎缩，但是也还不至于一下子就卖不出去，还能苟延残喘。

“有一些，您不早就给我交代了经济生长方面的一些任务么？国企鼎新是没法躲避的重中之重，和招商引资一样首要。”沙正阳点点头，没有谦善：“我考虑这方面的题目，正如您所说，需求多管齐下，改制是必须的，以这三家电子电器企业为例，如果不改制，不窜改运转形式，停业开张是迟早的事情，改制也不是灵丹灵药包治百病，更需求一个合格乃至优良的办理层，寻觅合适这个企业生长的途径。”