第603章 项目谈判（二）[第2页/共4页]

“先生必定在中国考查过，中国最胜利的企业，除了网上呼喊外，另有遍及城乡的鼓吹告白，特别是在我们中国泛博的乡村，鼓吹告白要做到遍及村村湾湾，郊野山丘。只要做到如许，才气实现每一名中国人，每年喝一瓶饮料的目标。要实现这个目标，需求一笔很大的投入啊。”

“把您的设法说一下吧。”我说。

“甚么建议啊？”

“另有甚么？”

“先生是想将拟议中的中国斯顿尼服从饮品公司，打形成百年企业吗？”我问。

“梁总，你也说几句吧。”我说。

“能不能说详细一点啊？”

“阿谁时候，我是投资5亿元群众币，现在是15亿啊。”

“除了工匠精力外，就是企业生长妥当并保持持续创新、产品寻求完美、重视保障员工好处等，这些提及来轻易，但一向对峙，对峙到百年以上，就很不轻易了。”克思曼先生说。

“你们熟谙的西门子公司创建于1847年，是环球电子电气工程范畴的抢先企业，1872年就进入你们中国了。在德国350多万个企业中，百年企业就有800余家。”克思曼先生说。

“横龙山山洼的泉水资本代价如何算呢？”

“就像一个在放大镜下组装腕表的老匠人一样，他们孜孜不倦寻求的不是腕表花腔的创新，而是走时更加切确、零件更加邃密、质量更加精美。当然妥当并不料味着保守，我们德国企业均匀将发卖额的近5%投入研发。按照欧洲专利局的统计，我们德国的人均专利申请数量是法国的2倍，英国的5倍，西班牙的18倍。”克思曼先生说。

“为甚么啊？”

“先生筹算如何采办我们的那两块地呢？”

“我信赖，我也会打动上帝，上帝会保佑我，让中国斯顿尼服从饮品公司成为名副实在的百年企业。”克思曼先生说。

“在我们德国，是不主张这么挑灯夜战的。”克思曼先生说。

“先生能算出50年源源不竭天时用泉水资本的代价吗？”我问。

“先生可否追加5亿群众币的投入，总投入达到15个亿啊？”

“我很附和先生的设法，为了在有生之年把中国斯顿尼服从饮品公司做大做强，我有一个小小的建议。”

“固然在我手上，受生老病死限定，我干不到100年。但这没有干系。你们中国不是有《愚公移山》的故事吗？愚公说，我死了有儿子，儿子死了另有孙子，子子孙孙无穷无尽的，又何必担忧挖不平呢？后因打动天帝，以是天帝命夸娥氏的两个儿子搬走了两座山。”克思曼先生说。