第588章 对比两家公司[第2页/共4页]

“别小瞧他，他找的是德国驻中国特命全权大使。”

“在融入中国方面，会长有甚么观点呢？”

“我正在为此忧愁啊，当初鼓捣他跟你们合作的是我，现在又劝说他放弃的也是我，不好说，也说不出口啊。”

“会长眼中的企业家精力是甚么呢？”

“两位企业家的脾气方面呢？”我问。

“祝总有西方企业家的运营办理才气，又深谙中国文明，具有如何同中国人打交道，如何高效力地办事的才气。换句话说，祝总很接地气，他是一其中西合璧的人。”

“是啊，我必定要跟克思曼先生说，不说也对不起祝总啊。我不怪祝总，他也不晓得克思曼先生盯着这个项目。他是个夺目的贩子，一眼就看中了泉水项目。他看中的项目，就要想方设法获得，也是他的脾气使然啊。”

“那综合来看，如果我们独立决定，如果我们在这两家公司做出挑选，您感觉，应当挑选谁呢？”我问。

“我的任务，是向你们照实供应我体味到的环境。至于你们挑选谁，那是你们的事。当然，我但愿你们多体味两边的环境，理性决策。”武会长说

“两国大使都出面了，看模样，祝总想获得这个项目，就悬了。”武会长说。

“不管您如何说，我感觉您的难度很大，克思曼先生是不会放弃这个项目标。”我说。

“克思曼先生也没有‘坐以待毙’，他也在找人跟我们做事情呢。”

“您对两家公司的社会任务如何看？”我问。

“如何说？”

“祝总请您出面做克思曼先生的事情，您做了吗？”

“如何一下子就找这么大的官啊？”

“都是不空谈，干实业的料，实打实做事的人。如果他们颠末慎重考虑后决定的事，必定会有条不紊，乃至是雷厉流行地去做。他们两人身上，都有一种企业家精力。”

“西方的形式？”

“依您的这个脾气，您不能不跟克思曼先生说啊？不然，您不好跟祝总交代啊？”

“详细来讲，对于这两家公司，在如何办好企业，把企业做强、做大、做久方面，这两家公司都在身材力行，一向在向这方面尽力。在统统运营办理行动应合适品德标准方面，没传闻这两家公司有甚么瑕疵。”武会长说。

“运营办理程度方面呢？”我问。

“我还没有考虑成熟，不过，有些事情我想问您一下。”我说。

“当初，您极力助推我们跟克思曼先生合作，现在又向我们来讲祝总的事，您详细是如何考虑的呢？”

“简朴地说，西方形式大抵包含小我豪杰主义的团队精力、不讲借口，只当作果的高度履行力、重视市场调研的知识办理、冒险精力与创新认识激烈、正视人才等等。在这些方面，克思曼先生的公司具有‘硬’和‘严’的特性，有较着的上风。”武会长说。