第45章 公开招标私底话[第1页/共4页]

“甚么缺点啊？”

“你对公开招标如何看？”我的大学同窗、天行健公司董事长梁刚问我。

“我哪有甚么实际啊，我只能就我本身的体味和理讲解一下，公开招标是天下各国通行的一种做法，能根基实现标准运作及办理，制止暗箱操纵，截断好处运送，突破市场把持，实现公开透明，包管公允公道，无疑是一种进步，必定也是一剂良药。但却有不成制止的缺点。”

“另有吗？”

“那另有一件事呢？”梁刚持续问。

“哪两件事啊，甚么印象？”

“甚么事情都无益有弊，对于公开招标来讲，有两件关于公开招标的事给我留下了很深的印象。”我答复说。

“有啊。绑标，就是在投标的过程中暴力参与，采纳打单、勒迫、暴力等手腕，以达到中标的目标。普通不常见。”

“另有吗？”

“有啊。陪标，就是陪‘太子’读书。所谓陪标，就是在某项目进入招投标法度前，招标单位已经肯定了意向单位，然后由意向单位按照投标法度要求，联络干系单位插手邀标，以便确保意向单位达到中标目标的行动。”

“另有呢？”

“另有吗？”

梁刚说：“我们既是同窗又是朋友，我不坦白你。我们主如果从决策层面、技术层面、操纵层面有条不紊地展开事情。起首，我们在决策层面，就开端遍及联络人。对公开招标有影响的人，遵循分歧的范例停止联络，有针对性地做事情。但愿有关方面、有关职员能施加影响力，以增加中标的机遇。其次，我们还在技术层面停止了多种尽力，比方，在代价、信誉、财务状况、事迹、技术、办事、呼应招标文件水划一方面停止完美，不放过任何一个细节，尽量做到完美无缺，不给话别人说。在详细操纵层面上，能够说是五花八门，让你目炫狼籍。也能够说是八仙过海，各显神通。”

“买标，就是付出必然的用度，把插手投标的其他公司的标买过来，也能够把本身的标卖给别的的公司。别藐视买标卖标，现在却生长成了一个灰色的财产链，发财得很呢。”

“总之，投标人会通过各种体例争夺中标。如果中标后，如果是我们的公司中标，我们最首要的事，就是要保质保量完成任务，毫不偷工减料，毫不以冒充真，毫不以次充优，这是信誉题目，也是我们的底线，绝对不答应有半点草率。偶然，明晓得项目赚不了钱，我们也要这么做。我们是真枪实刀做事创业的，不是江湖地痞，不是江湖骗子，必须遵循招标单位的要求，必须遵循和谈或条约，把项目做完，做好。”梁刚说。

“那就是科技大楼公开招标了，你应当晓得。当时卖力详细办事的是省科技厅办公室的一个副主任，跟我很熟。他们制定了很详细的规定，特别制止转包，但愿通过公开招标，找一家信誉好的公司，顺利完成大楼扶植。省科技厅拜托的是一家在业内很驰名誉的招标代理公司，详细卖力招标。一套法度下来，肯定了中标的公司。从大要上看，中标的公司倒还说得畴昔，代价也说得畴昔，不是最高，也不是最低。但详细成果却让人大跌眼镜，中标公司的详细施工人，不是中标公司的人，这小我业内很熟谙，是借公司牌子中的标。中标公司除了收取几千万元的所谓办理费以外，几近甚么都不管，甚么都不干。在详细的施工过程中，详细施工人老是扯皮拉筋，并且找各种借口加价。科技厅找中标公经实际，中标公司就推给详细施工人，找详细施工人，施工人就推给中标公司。每一次加价都要实施各种庞大烦琐的手续，工期也一再延期，省科技厅烦死了。最后的成果是，颠末审计终究肯定的代价，比当初最高的报价还高。我记得，当时省科技厅的那位办公室副主任，满腔肝火地对我说，他妈的，这是甚么世道？国度的钱也是老百姓的钱，也是征税人的钱，国度的钱也是钱，不能这么瞎折腾啊。通过这两件事，我对公开招标并无好感。公开招标再好的‘经’，也会被‘歪嘴和尚’念歪。推而广之，我们国度再好的目标政策、法律法规，老是在部分履行者中打了扣头，走了样，使目标政策、法律法规没有达到应有的结果，我们国度履行、落实层面的题目，不能忽视啊。”