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在刘强冬看来，团宝网如许激进又传闻回绝阿里投资，将来情势还是很伤害的。

“想做行业里的龙头，除了都会范围，我倒是感觉，在现在如许一个混乱合作的阶段，提出一套行之有效的行业标准是很能振聋发聩的。”

方卓摇点头：“我比来也没细想，不过乎是流程和真正的便当，比如，与商户之间能够做套主动结款的体系，这比人治要强，这些都是需求雷总你多揣摩的。”

但是……

如此一会，刘强冬出声道：“阿里下不了局，米团都得如许做，我们就假定它下个月开端做，现在还是……先炒一炒其他的合作敌手吧。”

拼是对的，是耿德恒们的立品之本。

“我感觉这个团购优惠券有个题目是很多客户都抱怨的，消耗券到期没用就华侈了，我前次见一小我用100块钱买2张生日蛋糕优惠券的，他说本身过生日用了一张，本来第二张想给朋友用，但没用上，前面就华侈了。”

有热炒，就有遇冷，冷热瓜代就会让公司抱病。

客观来讲，阿里的政委就是停业型HR，卖力做停业线的人力资本办理和代价观办理，火伴的是各级停业经理一起做团队的构造办理、员工生长、人才培养等方面的事情。

即便米团在与易科的合作中是弱势的一方，但是，耿德恒还是逼真感遭到方总所说的“奇迹上极大的晋升”。

但是论起培训，阿里的中供系更有特性，它设立了一个比HR角色更庞大的政委体系来做发卖团队的上传下达。

“阿里一时半会一定了局，从他们三番两次寻觅投资机遇来看，他们也是在踌躇是否从线上伸展到线下。”刘强冬说道，“如果阿里要做团购，这会是一次计谋上很大的转型，能够他们需求时候来论证。”

4月5日，方卓从庐州返回申城，表情普通。

雷君朴拙的就教道：“方总有甚么建议？”

“能够后天从庐州返来，按部就班的生长就好。”戚赫答道。

好动静：这不是人事、办理上的对峙，大师都是基于技术工艺在辩论。

然后，他又抽出一份文件，往前递了递：“这另有份，是关于商户的，你一并带归去看吧。”

雷君点头，内心算算时候，筹算过两天再来见方总，恰好把耿德恒的事情也落实落实。

但是，耿德恒是坐在雷君身边插手的会商。

清楚了中供系的这个特性，也就更能了解它的战役力。

虽说阿里能够了局，但方总第一时候还是在忙活庐州冰芯的技术集会，传闻挺首要，只是电话里问了问环境。

他把文件往前递了递，说道：“雷总，易科这些天有些对米团最火线的察看，我以为是值得你看看的。”