第669章 追本溯源[第1页/共3页]

肖远航说：“有，第三个是我们建立了安然百日嘉奖轨制，就是实现安然百今后，车站嘉奖给职工多少钱，我们就一比一的再嘉奖职工多少钱，让职工晓得，包管了安然就有效益跟着，反之甚么都没有！”

“哦！”常部长一听这个别例是肖远航搞出来的，笑着说道：“本来这个别例是出自你小肖之手啊，难怪、难怪啊！难怪你这么年青就能走上带领的岗亭！”

肖远航想了想说：“是古河站运转车间实施了调车功课安然关头点节制办法以后，当然另有别的别的办法和体例，但这个调车功课安然关头点节制办法是关头。”

常部长点点头说：“另有吗？”

常部长闻言非常感兴趣的问道：“这个办法是谁制定的，甚么时候制定的？”

“第二个是评比月安然明星活动，每月对那些制止变乱的，解除安然隐患的，在安然考核中成绩凸起的人提拔出来，定名为月安然明星，然后赐与一次的现金嘉奖。建立以安然为荣，以违章违纪为耻的理念，进步大师的安然任务感和任务感，尽而构成大家保安然的杰出态势。”

肖远航说：“常叔，严格的考核是落实一项事情最有效的手腕，如果不动真的，来实的，底子窜改不了惯性的违章功课题目。是以，我们针对这个调车功课安然关头点节制办法，制定了相干的考核办法和项点，并与职工当月的人为和奖金挂钩，严格考核，奖罚清楚，对干部职工的震惊很大，敏捷窜改了安然被动的局面。”

肖远航只好说：“是我当安然科长时候，看到运转车间险情和变乱不竭，就萌收回了一个设法，因而和科的里的助理工程师唐正林一起，颠末一个多月的现场调研，并通过车站向来所产生的变乱，肯定+ 了调车功课中易产闹变乱关头环节和关头点梳理出来，有针对性的制定了防控办法，终究构成了这个别例，有效的节制了变乱产生，颠末几年的实际，针对新环境和新特性，不竭的细化和完美，现在已经开端构成了一套防控体系。”

常部长笑着说：“也就是说，你到运转车间当主任后，果断履行了这个别例？”

肖远航闻言不美意义的挠了挠头说：“是的，因为一天持续产生了3起普通变乱，当时的运转车间主任被夺职，我才畴昔当主任的。”

肖远航说：“常叔，当时我是这么想的，我本来从列车段调到车站当安然科长的时候不长。车站的干部还没认全呢就又到运转车间当主任，更是两眼一摸黑，一没声望，二没人脉，想鞭策一项事情的落实是难上加难，唐正林是车站的白叟，又是从运转车间出来的，同时也是这个别例的制定人这一，这个别例想要完整的获得落实，非他莫属，我的发起获得了站带领的附和，而究竟证明，把唐正林调到运转车间当副主任确切起到了事半功倍的结果！”