第一二零五章 百万员工级企业的管理模式[第1页/共3页]

泰勒制则是制定严格的标准化、标准化功课，明白员工职责，最大化地进步出产效力，为企业缔造更多利润。

但是军事化办理中，我们中国PLA长官对兵士的关爱精力更应侧重夸大，如《兵士突击》中的史今班长对许三多的关照一样，倘若没有班长对许三多的体贴照顾，许三多仍然是个被人瞧不起的孬种。

林诚以为，具有着百万级别的员工，实施严格准军事化办理及泰勒制办理轨制无可厚非，如此才气严格办理企业并进步出产效力。

小偷的答复从侧面说了然打工到底有多么的令人生厌：打工是不成能打工的，这辈子不成能打工的。做买卖又不会做，就是偷这类东西，才气保持的了糊口这模样。

而清兵入关以后，东林党的大儒名仕们，抛下一句“水太凉”，就轻松镇静地丢弃了中原衣冠，剪起了丢脸的款项鼠尾，喜迎清朝天子入主中原。

准军事化办理很好了解，那就是统统行动听批示，信奉长官为王的办理理念。

但在爱心这一项上，富士康则遭受了惨痛的失利，2010年集合产生的14起跳楼事件更让富士康背上了“心血工厂”的不堪名声。

与之相反的就是德国人的呆板周到，最较着的便是中国矿工和德国矿工的安然系数对比，在中国，每一名矿工几近都是在冒着生命伤害在采矿；可在德国，矿工倒是一份很轻松的事情，矿工们完整没有安然的顾虑，事情简朴有序。

其实在外洋企业中也有一样职务的职员，不过外洋叫心机大夫，专门给员工做心机教诲的，林诚安排的这个副主任除了做心机教诲外，还卖力处理一些员工在糊口中的困难，并紧密跟工会联络，给员工安排好充足多的专业文娱糊口。

应当说，富士康的这两种轨制一样非常完美，但是，能够是因为富士康出身宝岛的原因，对于本地员工的人文体贴有侧严峻缺失，过分夸大了出产效力却形成对人道的冷视，导致跳楼事件几次产生。

但是成果常常是聪明反被聪明误，走的夜路多了总会赶上鬼的，以是海内工厂里，因为违规操纵而导致的伤亡变乱老是屡禁不断，很多年青的工人是以支出了毕生伤残乃至生命的代价。

林诚以为，在企业文明上，富士康天然没甚么可指责的，三心文明非常完美，但在履行上，富士康较着呈现了偏差，乃至于员工只知信心决计，不知另有爱心。

也就是崇祯天子这个傻瓜蛋因为半路接盘，没有颠末帝王心术的教诲，在东林党的忽悠下，把锦衣卫、东厂这些能与东林党分庭抗礼的部分机构裁撤一空，导致东林党落空了制衡，由得他们瞎几把乱来，这才把明朝搞垮了。

除了引入富士康的企业文明和办理形式，林诚在任何时候都不能放松的便是对企业的羁系，毕竟人的欲望是没有穷尽的，再加上人的本性上也有好逸恶劳的一面，不加强对企业的羁系，像林氏这类百万员工级别的企业底子就没法带，一出事乃至还会扳连林诚，如长生生物带领人那般锒铛入狱都有能够。